为加速推进合肥地区物品集中采购工作，确保实现“控成本、保品质、促规范”的集采工作目标，11月14日，公司组织召开了合肥地区物品集中采购工作推进座谈会。公司副总经理汪小林出席并主持会议，合肥地区及餐饮黄山分公司的相关负责人、采购工作人员参加。
会议伊始，汪总深入阐明物品集中采购工作开展的重要性和必要性。既是省行“四统一”管理的要求，也是公司“管理品质提升年”的工作要求。有助于发挥公司“统”的优势、“量”的优势，提高公司与供应商的谈判能力，规范各环节采购流程，实现降本增效的经营目标。要求各项目严格执行采购结果，强化采购计划性，量入为出，合理控制库存；综管部要从产品、项目、供应商等多维度建立考核评价机制，定期分析集采成效，及时协调解决项目难题。
综合部经理张咪对本次集采过程和结果运用进行了全面细致的解读，强调各单位要增强经营意识，合理选择物品下单规则，运用好批量采购优势，做好报价审核。同时要求相关人员牢固树立廉洁意识，严格遵守廉洁从业纪律，确保采购工作的清正廉洁。综合部主管鲁杨琼现场演示并讲解了采购流程和线上操作方法，制作可视化流程图，帮助提高项目采购工作效率。
座谈会上，与会人员积极发言，围绕集中采购工作的相关问题展开了深入的交流和讨论。此次会议的召开，进一步统一了思想，凝聚了共识，增强了各单位对集采工作的理解和认同，为推动合肥地区物品集中采购工作的顺利开展奠定了坚实的基础。