10月15日下午，由中国物业管理协会主办的第五届中国物业管理创新发展论坛在深圳会展中心顺利落幕。创新发展论坛以“数字经济下的物业服务创新”为主题，着力论道如何推动数字经济和物业管理相互融合，加快数字产业化、产业数字化，全面促进物业管理行业高标准、高质量发展。
主论坛期间，易居中国董事局主席周忻发表“下半场，不动产时代，守护繁荣”的主题演讲，作为中国房地产行业发展的见证者和参与者发表了对当前市场形势解读与未来展望的演讲。
房地产行业进入下半场
周忻说，1992年他做的中国房地产的第一个广告到如今，整整28年过去了，他经历了中国房地产大开发时代，时代的主题，是建设繁荣，这几十年发展非常快，当然大开发时代还没有结束，未来至少还有十年时间，每年按照15亿平方米，1500万套的规模在持续着，但是增速已经放缓。
据国家统计局数据显示，2018年全年，商品房销售额近15万亿元，截至今年9月，2019年商品房销售额为11.2万亿元，预计全年销售额较去年持平。在“住房不炒”的总基调下，在市场和融资双双承压环境下，行业整体规模增速较前两年显著放缓。
据国家统计局数据显示，2018年全年国民生产总值（GPD）为近90万亿元，房地产行业占比约为16.7%，作为中国经济支柱性行业，在商品房市场趋于平稳的环境下，当房地产行业进入下半场，那么新的增长点在哪？周忻认为，物业管理行业必将成为房地产行业的新赛道，必将成为新的万亿蓝海。
不动产时代，守护繁荣
下半场的主旋律是什么？周忻表示，进入不动产时代，我们的责任是守护繁荣。
他提四个方面的观点，第一个是大物管，然后是大资管、泛租售和泛生活。大物管，是重中之重。
物业管理行业的总量到底多大？周忻说道中国的商品住宅到今天为止，大概是187亿平方米，加上今年，可能是200亿平方米，如果以100平方米计算，是建设了2亿套住宅，这些毫无疑问是物业服务企业要去管理的，除此之外，还有商业、办公、公共设施、学校、医院等多种业态。
从行业规模来看，到2018年底，我国物业管理行业管理规模为279.3亿平方米，经营收入为7043.6亿元，物业服务企业数量为12.7万家，从业人员数量为983.7万人，行业规模非常大。
从行业增长速度来看，十年前的2008年，我国物业管理行业的管理面积为125.46亿平方米，经营收入为2076.6亿元，十年时间，管理面积增长率为122.6%，经营收入增长率为239.2%。
从2014年物业服务企业中第一家上市公司的出现，更是推动了行业的加速发展，从2014年开始，管理面积平均以每年14.2%的增长率扩大，经营收入平均以每年14.5%的增长率增加，而2018年较2017年的经营收入增长率更是达到了17.3%，对于2014-2018年GDP的平均增长率为8.9%。
从行业格局来看，2018年全年，100强房地产企业市场份额为63.5%，而物业服务企业百强市场份额仅占28.7%，物业管理行业尚未形成稳定的格局，物业服务企业冲击规模，拓展市场的空间巨大，蛋糕还很大。
总体看来，物业管理行业正进入高速发展的快车道。
规模扩张，多元发展
关于物业服务企业的发展空间和规模，周忻同样十分看好，他说道在5年前万科的论坛上讲过一句话，中国物业管理公司一定会出现千亿级的上市公司，物业管理公司市值早晚有一天会超过开发公司。
从资本市场的角度看，2018年以来，物业服务企业资本上市成为热潮，截至目前，在A股和港股上市的物业服务企业总共15家，并在2019年第四季度，尚有数家物业服务企业即将冲击上市。
对此，周忻回忆道2008年万科王石还说只做住宅，2008年很多地产开发公司才刚刚起步，当时也就几十家上市公司，而今天有200多家上市公司。现在的物业管理行业正如同当年的房地产行业一样，大物管是当下的新赛道，每天都有公司在聊准备什么时候上市，周忻认为在未来物业管理行业必将有至少一百家的上市企业。
除了冲击上市以外，进行资本整合同样是企业快速提升的方式。9月发生的热门行业并购事件，雅生活收购中民物业集团和新中民物业集团案例，是资本整合的代表案例。此前，雅生活管理面积约为3.2亿平方米，中民物业和新中民物业管理面积合计约1.9亿平方米，而通过此次收购，雅生活的管理面积将超过5亿平方米，一跃成为全国管理规模最大的物业服务集团之一，从而在未来竞争中握有优势。对此案例，周忻总结说，整合，强者更强，冲击千亿。
从物业管理行业的细分业态来看，目前住宅物业依旧是大部分物业服务企业的主要服务业态，同时也是收入贡献的主要来源。2018年物业服务企业500强企业住宅物业管理面积占总管理面积的63.8%。以头部代表性企业碧桂园服务为例，2018年底，碧桂园服务的住宅服务面积占据总收费管理面积的95%，住宅物业收入约占总收入的70%。
对于拥有地产母公司背景的物业服务企业，承接母公司开发项目是目前主要的项目来源，那么对于没有此背景的物业服务企业或者地产母公司住宅业务不强的企业，周忻建议在非住宅领域，比如商业、学校、医院、公共建设等业态可以深入发展，成为多元化的物业服务企业，再往上升一级就是城市物业管理。
横向规模扩张，纵向深挖细分业态，最后周忻还提到，美好生活是物业管理行业最重要的一件事，如何营造美好生活，做好增值服务，并把整个社区联系起来，同样是物业服务企业需要深入探索的领域。